Аудит производственной эффективности — комплекс мероприятий по определению, систематизации и оценки уровня использования мощностей и ресурсов компании: оборудования, применяемой технологии, квалификации персонала, управления, логистики и других.

Производственный аудит — это одна из консалтинговых услуг, предоставляемой нашей компанией, которая направлена на выработку плана по повышению эффективности использования мощностей и ресурсов, а также минимизации возможных рисков, связанных с коммерческой деятельностью.

Специалисты нашей компании рекомендуют заказывать услуги по проверке и повышению производственных показателей при:

  • неэффективном производственном цикле;
  • подозрении о хищениях сырья, готовых товарных запасов, завышении себестоимости;
  • необходимости расширения производственных мощностей компании;
  • желании улучшить качество производимой продукции.

Как показывает практика, подобную оценку невозможно провести силами работников предприятия, ввиду их возможной заинтересованности в результатах аудита. Поэтому оптимальным решением будет заказ данной услуги в нашей компании.

Цели производственного аудита:

  • повышение общей рентабельности компании;
  • разработка механизмов контроля за производственным процессом;
  • эффективная организация и учёт производственных процессов;
  • повышение качества управления хозяйственной деятельностью;
  • сокращение расходов компании, связанных с производством.

Мероприятия, проводимые в рамках проверки производственного цикла

В зависимости от размеров и направления производственной деятельности компании, при комплексном аудите могут использоваться следующие инструменты:

  • мониторинг процессов управления;
  • контроль распределения и использования сырья и материалов;
  • оценка и сопоставление текущей и реальной себестоимости;
  • проверка издержек, связанных с хозяйственной деятельностью;
  • анализ уровня реализации инвестиционных корпоративных проектов.

В результате производственного аудита, наши клиенты получают необходимую аналитическую информацию достаточную для принятия обоснованного решения о необходимости проведения организационных и других изменений производственного цикла.

Заказ услуг онлайн

Заполните форму ниже и выберите желаемую услугу, пожалуйста